Главная страницаОбратная связьКарта сайтаEnglish Афоризм дня Закон избирательного тяготения.  Предмет упадет таким образом, чтобы нанести наибольший ущерб.
Поиск по сайту:
 
Готовится к выпуску:
Вопрос дня:
  1. Чем именно полезен Вам журнал «Газовая промышленность»?

    Я – автор:
    1. Оттачиваю литературный слог для подготовки статей и отчетов - 5 (20.83%)
       
    2. Я патриот, участвую в развитии отрасли - 5 (20.83%)
       
    3. Распространяю информацию о достижениях предприятия, на котором работаю - 2 (8.33%)
       
    4. Нахожу партнеров для совместной работы над моим проектом - 2 (8.33%)
       
    5. Привлекаю инвесторов для своих идей и проектов - 1 (4.17%)
       
    6. Получаю премию за опубликованный в журнале материал - 0 (0%)
       
    7. Другое - 0 (0%)
       
  2. Чем именно полезен Вам журнал «Газовая промышленность»?

    Я – читатель:
    1. Читать журнал значит быть в курсе последних событий - 16 (66.67%)
       
    2. В каждом номере нахожу для себя что-то новое - 8 (33.33%)
       
    3. Это источник идей для решения производственных вопросов - 8 (33.33%)
       
    4. С интересом слежу за достижениями коллег - 7 (29.17%)
       
    5. По материалам журнала удобно готовить доклад или приветственную речь для руководства предприятия - 5 (20.83%)
       
    6. Нахожу грамотные проекты для инвестирования - 3 (12.5%)
       
    7. Другое  (всего) - 2 (8.33%)
       
    8. Другое:  критик -  1 (50%)
       
    9. Другое:  Пишу на заказ курсовые и дипломные работы. В журнале черпаю материал для использования в своей работе -  1 (50%)
       



Подписка на новости:
Ваш e-mail-адрес:
Изменение параметров







© ООО «Газоил пресс», 2008-2017





Успешный опыт внедрения комплексных инжиниринговых решений Intergraph в проектах Газпрома

Ключевые слова (для индексации): Успешный опыт внедрения комплексных инжиниринговых решений Intergraph в проектах Газпрома


В современных условиях проектирования по требованию заказчиков проектные организации вынуждены сокращать сроки проектирования при сохранении высокого качества выпускаемых проектов. Выполнение этих требований невозможно без высокой степени организации и автоматизации рабочего процесса, достигаемой за счет использования современных систем автоматизированного проектирования, состоящих из комплекса программных продуктов, решающих задачи различных дисциплин, способных обеспечивать информационную поддержку процессов жизненного цикла проекта и имеющих интерфейсы передачи данных в рамках системы управления инженерным документооборотом (PDM).

Предпосылки внедрения 

До последнего времени в ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром» проектные работы выполнялись средствами традиционных методов двухмерного проектирования, в то время как системы комплексного 3D-моделирования не применялись. Однако на сегодняшний день заказчики все чаще стали в обязательном порядке требовать от исполнителя реализации работ в системах трехмерного проектирования и предоставления не только комплекта чертежной документации, но и полноценных 3D-моделей проектируемых объектов с атрибутивной информацией обо всех компонентах, входящих в их состав. Данное условие возникло в связи с изменениями требований, предъявляемых к качеству разрабатываемой проектно-сметной документации и желанием заказчика эффективно использовать 3D-данные на стадиях строительства и эксплуатации промышленных объектов. Руководство отделения комплексного проектирования ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром» вовремя распознало требования рынка и приняло решение об освоении современных методов 3D-проектирования в целях обеспечения конкурентных преимуществ компании. 

В рамках поставленной задачи потребовались приобретение и внедрение комплексного решения, покрывающего работы в рамках всех проектных дисциплин. В результате проведенного анализа систем автоматизированного проектирования рынка (САПР) в качестве основного решения были выбраны продукты компании Intergraph как наиболее отвечающие предъявляемым требованиям. 

SmartMarine Enterprise (SME) позволяет объединить проектные данные в масштабе всего предприятия за счет интеграции 3D-модели с дополнительными проектными модулями, такими как SmartPlant P&ID (технологическое проектирование), SmartPlant Instrumentation (проектирование контрольно-измерительных приборов и автоматики – КИПиА), SmartPlant Electrical (проектирование электротехнической части проекта). В качестве центрального звена интеграции проектных данных используется система инженерного документооборота SmartPlant Foundation Basic Integrator (SPF BI), выступающая в качестве информационного посредника между различными проектными модулями. 

Содержание работ и сроки реализации 

Перед началом работ по внедрению комплексной САПР был проведен внутренний анализ рабочих процессов и степени автоматизации проектного института в целом, в результате которого была сформирована концепция внедрения, состоящая из нескольких этапов, представленных на временной линии (рис. 1). 


Рис.1. График реализации проекта внедрения комплексной САПР в ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром»: ПО – программное обеспечение

Пилотное проектирование 

Пилотный проект было решено реализовать на базе уже существующего – «Обустройство Чаяндинского НГКМ» (стадия «Проект»). В качестве объекта моделирования был выбран блок мембранного разделения первой ступени в составе установки мембранного выделения гелиевого конденсата (УМВГК). 

При помощи консультантов Intergraph проведены работы по формированию каталожных баз данных в соответствии с требованиями ГОСТ РФ для реализации пилотного проекта в следующем составе: 

• сформированы трубопроводные классы, включающие всю необходимую номенклатуру фитингов и запорно-регулирующей арматуры; 

• разработаны каталоги архитектурно-строительной части. 

По результатам пилотного моделирования в проектном модуле SmartPlant P&ID была сформирована функционально-технологическая модель объекта с описанием всего оборудования, систем и приборов. В модуле SmartPlant Electrical была разработана электросиловая модель объекта с описанием данных по всему распределительному, вспомогательному, токонесущему и потребляющему оборудованию. В SmartPlant Instrumentation спроектированы системы КИПиА. 

Данные модели объекта позволили получить на выходе пакет основных проектных документов: 

• 46 P&ID-диаграмм, описывающих основной технологический процесс; 

• ведомости и перечни оборудования, технологических трубопроводов, арматуры; 

• опросные листы, схемы подключений КИПиА; 

• принципиальные электрические схемы, схемы соединений, схемы управления; 

• кабельные журналы и т. д. 

В то же время функционально-технологическая модель позволила передать технологам-компоновщикам данные, необходимые для расстановки и обвязки оборудования в рамках 3D-моделирования: 

• перечень оборудования и его характеристики; 

• данные по линиям трубопроводов и технологическим системам; 

• данные по КИПиА и функционально-технологические схемы. 

В объем работ по 3D-моделированию вошли: 

• основное технологическое оборудование и трубопроводы; 

• запорно-регулирующая аппаратура и фитинги; 

• архитектурно-строительная часть; 

• отдельные элементы вентиляции и кондиционирования и электротехнического оборудования (кабельные лотки и освещение). 

Результаты проекта 

В результате была создана комплексная 3D-модель блока мембранного разделения первой ступени УМВГК, на основе которой выпущены чертежи, полностью отвечающие российским стандартам (рис. 2). За счет использования системы отслеживания и управления коллизиями удалось существенно повысить качество выпускаемой проектно-сметной документации. Использование системы SPF BI позволило разным проектным отделам работать в едином информационном пространстве, тем самым осуществляя взаимодействие и оптимизируя процессы передачи инженерных данных между различными проектными дисциплинами. Благодаря интеграции проектных модулей появилась возможность проводить корреляцию между 3D-моделью и технологическими схемами, обеспечивая полноценное соответствие схемной части проекта его 3D-отображению. Такой подход приводит к сокращению ошибок проектирования, отслеживая и устраняя их на начальных этапах работ, в результате снижая затраты на внесение изменений. Автоматизированное получение чертежной и отчетной документации (спецификации, ведомости трубопроводов, ведомости материалов и др.) позволяет обеспечить ее полное соответствие графической части проекта, избежать ошибок, связанных с «человеческим фактором». 


Рис.2. Комплексная 3D-модель, полученная в результате пилотного проектирования

Развитие проекта 

По результатам успешного окончания пилотного проекта руководством проектного института было принято решение о полномасштабном внедрении системы, включающем разработку внутренних регламентов взаимодействия между функциональными отделами. 

На сегодняшний день в ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром» сформирована команда, состоящая из специалистов различных проектных дисциплин, способных эффективно использовать программные продукты Intergraph для решения задач комплексного проектирования сложных инженерно-технических объектов. Выполнение пилотного проекта позволило ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром» выйти на качественно новый уровень выполнения работ за счет применения SME и успешно конкурировать с ведущими проектными организациями. 

Приятно отметить, что полученные знания и компетенция уже применяются в работах на конкретных прикладных проектах, в частности в кооперации с компанией WorleyParsons в рамках разработки документации этапа FEED для проекта «СПГ-Владивосток».

Л.В. Пестряева
(ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром»,
тел.: 8 (495) 332-34-15,
Д.В. Корнеев
(РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина,
тел.: 8 (926) 706-55-77,


Назад в раздел